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一份高级产品经理的干货分享整理:终极prd
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这世界走的再快,也与你无关,一步一步成长,也挺好。受公司学院的邀请,师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请,师父就开始紧张兮兮的准备这次分享,满脑子都是如何做分享(偷偷告诉你

于文迪 04月08日 15:14 阅读(34) 评论( 收藏(0)

面对初接触的行业,我是如何快速了解并做出举措的?
转载面对初接触的行业,我是如何快速了解并做出举措的

面对刚接触的行业,我们该如何快速熟悉它,并做出一定的措施呢?来看看作者的文章分享。背景产品背景:这是一家P2P公司,主营业务是房屋信贷,想转型互联网,已经找了一家外包公司,开发一款 APP ,但是因为在

于文迪 04月08日 15:14 阅读(13) 评论( 收藏(0)

Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的
转载Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的

Scrum需要实践和专注,只有持续不断地付出努力,才能达到新的状态。在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实

于文迪 04月08日 15:14 阅读(13) 评论( 收藏(0)

产品是越做越慢的
转载产品是越做越慢的

在我们身边,总有那么一些产品经理,他们做需求做的很快,或者,在我们自己的成长过程当中,有那么几个阶段,会觉得,产品不过如此,因为我们能够很快速的输出方案。用快和慢来衡量一位产品经理的产出能力,其实

于文迪 04月05日 15:06 阅读(17) 评论( 收藏(0)

基于「行为设计学」模型,谈谈为什么你的产品没人用
转载基于「行为设计学」模型,谈谈为什么你的产品没人

作为设计师是否常常会困惑,明明访谈做了,数据也分析了,为什么辛苦设计的产品或功能还是没人用,行为的底层逻辑或许能给出答案。了解影响用户行为发生的关键因素,也能帮助我们在设计工作中更从容。一、了解行

于文迪 04月05日 15:06 阅读(22) 评论( 收藏(0)

产品经理如何持续积累、不断提升?几个常用的小技巧
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昨天和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累,不断提升,自己也挺有收获的,今天就记录下来和大家分享下。这位朋友创业做过很多产品,也拿到过天使,但无论多努力,还是折戟沉沙,实属无奈,现在则

于文迪 04月05日 15:06 阅读(7) 评论( 收藏(0)

“无我”、“稀缺”和“平衡”的产品观
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根据自身的经历和思考,从产品思维中抽象出“无我”、“稀缺”和“平衡”3种产品观。无我什么是“无我”?看似有点玄学的味道,这和做产品有什么关系呢。每个公司、每个产品、每个产品经理都称自己家的产品以用户...

于文迪 04月05日 15:06 阅读(9) 评论( 收藏(0)

如何快速转行产品经理?从你的行业优势出发
转载如何快速转行产品经理?从你的行业优势出发

产品经理是没有专业的,所以每个从事产品经理工作的人,都是转行过来的;今天我们来聊聊咨询行业的人如果想转行产品经理的话,要怎么做 ?在开在行之前,我对于咨询行业的了解,仅限于公司请第三方咨询公司帮忙

于文迪 04月05日 15:06 阅读(9) 评论( 收藏(0)

德国制造:我在台企学到的4条产品经验
转载德国制造:我在台企学到的4条产品经验

一切因生活而起,而最终还是要回归生活。最近身边不同的声音特别多:有情绪高涨明年大展宏图的,有的情绪低落觉得干的没意思的,正面负面的东西都很多。第一次站在经营者这个角度看待这个问题我比较惭愧,因为仿

于文迪 03月29日 19:13 阅读(20) 评论( 收藏(0)

互联网产品运营体系总结之产品管理
转载互联网产品运营体系总结之产品管理

如果一个产品经理只关注创造需求而忽视需求实现的过程,那么这个产品也很难说会成功,因为执行落地才是最重要的。上篇文章《 互联网产品运营体系总结之产品设计 》简单从四个方面进行了总结:确定产品定位——发

于文迪 03月29日 19:13 阅读(23) 评论( 收藏(0)

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