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产品经理自我修炼:如何进行刻意学习?
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产品经理如何修炼,以提高产品设计能力?1 概述原本打算给这篇文章起名为「产品经理是如何进行刻意练习的」,但是后来写着写着又感觉跟《刻意练习》中的「突破舒适圈去练习」不太像。遂改为「产品经理该如何进

 03月03日 14:57 阅读(15) 评论( 收藏(0)

打造有竞争力的产品系统:用户研究
转载打造有竞争力的产品系统:用户研究

产品经理的工作是围绕着需求展开的,而需求的来源则是一个个真实的用户。用户有分群,即使在同一个平台上的同一类需求,在不同的用户身上也会表现出不同的偏好。在分析具体需求时,一定要追溯到用户这一层,才能

 03月03日 14:57 阅读(19) 评论( 收藏(0)

记账工具可行性分析:还有继续的必要吗?
转载记账工具可行性分析:还有继续的必要吗?

现在支付宝都那么牛逼了,我每天花什么用多少都会自动记账,而且还有月账单,根本不需要什么记账工具啊!真的是这样嘛?记账的起源是由于生产力水平的提高以及生产剩余物品的出现,有了相对充足的物质保障,加之

 03月03日 14:57 阅读(7) 评论( 收藏(0)

为真实的需求而设计
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遇到问题时,多问几个为什么,多想想用户目标才是解决问题的正确姿势。在中大型企业中,设计师往往处在互联网产品生产线的中下游,日常工作中很难近距离接触到用户 ,尤其是UI设计师。最原始的用户需求都掌握在

 03月02日 16:06 阅读(82) 评论( 收藏(0)

这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
转载这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

一旦落定,坚决执行,不要完美主义,边做边迭代、快速调整。我相信,这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。1去年 12 月,公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划,说是要给公司与投资人交代未来的

 03月02日 16:06 阅读(26) 评论( 收藏(0)

适用年终总结|如何写一份产品总结报告
转载适用年终总结|如何写一份产品总结报告

又到年底了,年终报告你写了么?没思路?不如看下这篇,enjoy~又到了年底啦,提前祝大家新年快乐!首先,我想在座的各位,每次写总结的时候,是不是都加班加点的去赶!坐着半天,冥思苦想好几个小时可能都憋不出

 03月02日 16:06 阅读(30) 评论( 收藏(0)

不学点逻辑学还怎么谈逻辑思维
转载不学点逻辑学还怎么谈逻辑思维

人是理性的动物。亚里士多德曾给出过这样一个经典的定义:“人是理性的动物”。这句话或多或少地透露出了理性对于人类的重要性,换句话说人之为人,是因为其具备了理性。而理性又与逻辑紧密相连,它既是逻辑的前

 03月02日 16:06 阅读(17) 评论( 收藏(0)

产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?
转载产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?

一个好的产品经理,要有同理心,不仅要在用户的角度,还要在设计的角度,开发的角度,运营的角度,还有老板的角度去思考。我们都是善于望文生义的,再加上市场上大多数产品书籍和网络上泛滥的产品文章的诱导,他

 03月02日 16:06 阅读(29) 评论( 收藏(0)

你是行政型产品经理吗?
转载你是行政型产品经理吗?

你是一个行政助理,还是产品经理?一、何为行政型产品经理?我试过一个很有意思的方式,其实任何人都可以做产品经理。找一个办事麻利的行政,来做梳理和传话沟通,也能顺利上线一个产品,但完成度往往很差。这也

 03月02日 16:06 阅读(11) 评论( 收藏(0)

少走弯路的3个忠告:产品经理不是来改变世界的
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产品经理是脚踏实地去解决问题的岗位,产品经理看似无技术门槛,实则门槛极高。用户不需要那么多改变世界的英雄,用户只期待好好做事的人。对于刚入行的产品经理来说,首先要思考的并不是如何去做一个改变世界的

 03月02日 16:06 阅读(12) 评论( 收藏(0)

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