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来自硅谷产品组:有最佳的产品管理模式吗?
转载来自硅谷产品组:有最佳的产品管理模式吗?

没有最佳的模式,只有最适合的模式。最适合自己的才是最佳的。经常有人问我的一个问题是:“谷歌现在赚得盆满钵盈,那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢?”也还有这样问的:“苹果创造了令人眼前一亮的

于文迪 04月18日 10:52 阅读(8) 评论( 收藏(0)

产品的温度与场景设计
转载产品的温度与场景设计

在不同场景下主动的去帮助引导用户,才算是一款有温度的产品人都会喜欢聪明的,理解自己的东西,对于日常使用的产品也是一样,有了大数据,产品内容推荐更精准了,但是产品在交互层面上也一样需要去理解用户,在

于文迪 04月18日 10:52 阅读(12) 评论( 收藏(0)

产品经理要懂规划,5个步骤学会IT系统咨询规划
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通过本文,我们来简单了解下企业IT咨询框架。看过电视剧& 8221;我的前半生& 8221;,都知道,贺函、唐晶,个个都是管理咨询界的经营,他们就是企业的智库、外脑,看起来很是牛逼,很是风光。奶爸本人在十多年的IT

于文迪 04月18日 10:52 阅读(12) 评论( 收藏(0)

To B 产品从0到1的工作总结
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曾经做过两款To B软件产品从0到1的工作,现在总结一下,尝试从营销角度将经验串联起来,以便对商业逻辑产品逻辑有更进一步的理解。Part 1 情景再现往往在这些情况下收到开展to B新产品工作的信息。可以分两种

于文迪 04月18日 10:52 阅读(24) 评论( 收藏(0)

失败产品手册一:一款影音娱乐平台的败局
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我的目的是希望通过这一系列失败产品的梳理,让自己能够警惕自己先前所犯的错误,并且给同行、也给后来的产品人一些警醒和启示。互联网从来都是一个诞生神话的地方,每年都有一大批耀眼产品出现,并吸引众人的目

于文迪 04月18日 10:52 阅读(16) 评论( 收藏(0)

三个核心要素,谈谈我在两个项目中收获的经验与教训
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有这样一种人,在攀登上高坡之后,他们会率先看到大海,欣赏到美丽的风景,但他们不会马上冲下高坡,他们会站住,停下来,回头召唤还在攀登的同伴,向他们描绘,为他们加油。开篇:作为一名曾全身心奋斗在项目一

于文迪 04月18日 10:52 阅读(11) 评论( 收藏(0)

产品经理应该如何通过竞品,分析成本及研发能力?
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作为产品经理该如何科学的估算成本以及研发能力呢?文章对此展开分享。为什么我们要了解软件定价规则?作为一个产品经理我们一直被一些直接影响结果的事情。“为什么我们的产品和其他公司的竞品是一样的功能,对

于文迪 04月18日 10:52 阅读(15) 评论( 收藏(0)

结合对微信新型用户的认识,设想产品搭配场景的新趋势
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数据驱动产品需求与技术革新。随着文化水平的快速提升,微信基本用户扩张从工作群体到农民群体,迅速改善了用户社交的局限性,然而每个群体对于新鲜功能的接受速率并不一致。工作群体是微信产品的主导用户群体,

于文迪 04月18日 10:52 阅读(9) 评论( 收藏(0)

我最喜欢的一个产品经理面试问题:你认为产品经理是产品的CEO吗?
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产品经理是否是产品的CEO?我将在这篇文章里分享我最喜欢的产品面试问题之一,虽然我以后再也没法使用它了。但是我还有很多其他的备用问题,我认为这对于所有的产品经理来说都是有价值的,因为他们考虑了立场以及

于文迪 04月18日 10:52 阅读(5) 评论( 收藏(0)

产品经理看“北京8分钟”
转载产品经理看“北京8分钟”

韩国平昌冬奥会刚刚落下帷幕,我是一个赛事一分钟也没看过,但是张艺谋导演的“北京8分钟”却看了不下5遍,起初为它的美轮美奂的影像着迷,后来又被他的现代感,科技感(冰屏机器人)吸引,在这用产品经理口中常

于文迪 04月18日 10:52 阅读(10) 评论( 收藏(0)

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